北大青鸟2025年度合作伙伴年会

肖睿以宏观视角切入，指出AI不仅是技术革新，更是第四次生产力革命。他强调，职业教育必须从“教AI”向“懂AI、用AI、做AI”升级，构建“品牌、产品、招生、服务”四位一体的战略体系，与合作伙伴携手实现“共生、共创、共赢”。

刘晶晶指出，2025年北大青鸟着力构建AI核心竞争力体系，通过品牌、产品、服务三大升级，打造“学AI好工作，就找北大青鸟”的品牌标签。她强调，2026年将聚焦“AI+产品+服务”与“新媒体+流量”双引擎，助力校区突破获客瓶颈、提升交付质量。

王俊鑫基于详实的数据指出，市场对AI人才的需求呈现出爆发式增长，产品应聚焦于融合应用层，重点布局AI大模型应用开发、AI云计算、AI全媒体电商运营等赛道，培养企业真正需要的落地型人才。在AI普及的红利期中，只有贴近产业、注重实效的教育产品，才能帮助人才与企业共同成长。

李娜将视角聚焦于广阔的AI应用技能培训新蓝海。她强调推出涵盖AI办公、AI写作、AI绘画、AI视频、AIGC生成、智能体开发等多方向课程体系。通过“线上+线下” “直播+录播”等多种学习模式，配合AI工具站、学习平台、资源包、证书服务等全方位支持，帮助学员系统掌握AI技能，轻松应对职场挑战。

并且北大青鸟已建立起从课程研发、教学交付到运营服务的完整体系，并持续优化产品、拓展培训场景，致力于让每一个人都能成为AI时代的参与者和受益者。

陈欢强调，职业教育已进入“价值战”时代，必须构建信任资产。她提出通过基层深耕、内容驱动、AI+体验课、教学可视化四大策略，实现“月度可见、季度可感、学期可信”的成长交付，以信任驱动价值共生的新增长，让教育回归“交付确定性”的本质。

崔艳杰指出，AI时代需要更多“一专多能”的复合型人才。2026年将构建以AI全媒体视觉设计、电商运营和网络工程技术为核心的多元产品体系，深度融合AI技术，注重技能复合与就业导向，旨在提升教学质量，助力学员升学与就业。

龙正波分享了“职校+北大青鸟”的2+2合作模式，通过“升学+就业”双路径设计，帮助学生实现技能提升与职业发展的无缝衔接。同时结合学员接单、引企入校等实践环节，形成从学习到实战的闭环培养体系，增强学习的实践性与就业导向。

陈相如指出，新媒体已成为教培机构的“生存必修课”。新媒体运营应转向“留量思维”，以空杯心态组建专业团队，通过将广告转化为娱乐化、故事化的原生内容吸引用户停留与破圈，并建立标准化流程实现持续产出与优化，在长期主义中完成品牌与用户的深度价值连接。

崔佳复盘2025年就业数据指出：当前就业市场愈发看重“技术+行业场景”的实战能力与项目经验，企业面试也更加严格深入。为此，应推动就业指导从简历面试辅导，升级为懂技术、懂行业、懂规划的个性化陪伴。通过全程就业服务——从企业真题、模拟面试到入职后跟进，致力于帮助学员真正适配岗位、持续成长，实现高质量充分就业。

教育是国之大计，校区是育人之基。我们欣喜地看到，有这样一批校区，在就业服务中搭建桥梁，在教学质量上精益求精，在产教融合中突破边界，在AI人才培育前沿勇于探索。它们以行动诠释“示范”二字，以成果书写“校区”担当。

今天，我们不仅是为荣誉加冕，更是为奋斗点赞，为教育的力量致敬。

恭喜以上获奖校区，让我们共同为这些闪耀的校区鼓掌，为这些实至名归的荣誉欢呼。愿这份认可，成为前进的动力；愿这场典礼，汇聚更多向上的光。

1月26日，北大青鸟研究院（华南分院）在年会全场嘉宾的瞩目与期待下正式揭牌落地。仪式现场，北大青鸟CEO肖总与深圳金蛛教育负责人金雨先生共同揭开红绸，标志着双方从“传统授权合作”迈向“深度共创”的新阶段，也象征着校企双方将围绕AI职业教育展开深度绑定与持续共创。

北大青鸟研究院（华南分院）将以“服务学习者”为核心，依托大湾区产业资源，聚焦AI职业教育与技能提升，打造可复制的创新样板。这不仅是一块牌匾的升起，更是一份对未来的承诺——以共创之力，点燃AI时代职业教育的星火。

奔赴AI新时代，北大青鸟以创新技术、前沿课程与全面服务，赋能全国合作伙伴，携手共进，稳健前行。

AI时代没有稳定的生意，只有不断迭代的组织。北大青鸟愿与所有合作伙伴一起，以“AI+产品+服务”与“新媒体+流量”为双引擎，依托总部资源赋能，结合本地深耕实践，共同构建“信任驱动”的增长新时代。

2026年，职场不再以“用不用AI”划分，而以“AI使用深度”分层。北大青鸟将以最优秀的产品赋能学生，以最深度的合作共赢未来，让每个学员拥有安身立命的一技之长，让教育真正成为改变生活的力量。