自5月推出蓝海计划后，短视频直播平台快手，似乎迅速找到了一套与传统垂直直播平台不同的公会管理模式——将公会作为平台合伙人，合力探索直播与短视频结合的无限可能。这一模式得到广大公会的认可，迅速推动快手与公会关系进入蜜月期。
趁热打铁，娱乐直播是直播行业存在时间最久和变现模式最为成熟的垂直内容板块，也是公会和主播最为集中、创业门槛较低的直播内容模块。快手想为娱乐直播公会探索多样化发展路径，助力公会向好发展。
7月5日，快手与上百家娱乐直播公会再次“蜜”约冰城，在哈尔滨举行了一场以“领变革 焕新生”为主题的快手直播娱乐公会行业峰会。
峰会上，由快手公会运营负责人顾北，向行业以及到场的娱乐公会负责人介绍了快手娱乐直播7月新政策、快星计划、公会流量扶持体系、城市代理等内容。
顾北认为，全民直播时代即将到来，行业发展趋于成熟，进入到深度渗透阶段，未来将迎来稳定增长，娱乐直播公会需要找到真正适合自己的发展空间。
视听观察为大家圈出以下重点：
一、人性化的娱乐直播7月新政策，让公会轻装上阵搞发展。
二、百万流量+额外分成，快星计划赋能公会造星。
三、发布公会流量激励政策，赋能公会更好的管理主播。
拥抱公会
7月新政从任务到分成人性化
回看传统直播平台的政策，有三大痛点：增幅要求高、任务难度大、连月递增费时费力难完成。
快手从直播公会痛点出发，重新调整任务结构，一方面为公会量身打造任务，取消连月递增任务，设置任务保护期；另一方面下调任务难度，上调返点比例，“减负”和“提收入”同时进行，助力公会实现利益最大化。
考虑到公会规模各有大小，统一适用一套政策一种标准，对处于发展中各阶段的公会不利。快手将7月公会分成政策以公会自身情况为基础，分为三个阶段，每个阶段下发不同类型任务。
月流水超过500万的大型公会有权利选择“成长任务”或者“成熟任务”：对于月流水超过500万的大型公会来说，只要该公会当月流水无明显跌幅，且保持一定的开播规模，公会即可拿到最高8%可预期的收益；对表现积极的公会，快手最高还将给予其增量部分流水30%的额外返点。
其中大型公会可以根据需求，自主选择完成成熟任务或者成长任务，具有更大灵活性。这在行业内是绝无仅有的，旨在最大限度激发公会潜力。
月流水在50-500万的中型公会，平台会下发“成长任务”：在大幅下调成长任务难度的同时，将增长任务基准值从之前的每月变动，变成每4个月计算1次，只要完成任务，公会可从存量主播身上获得最高19%返利。而且原本的任务的返点比例也从原本的5%提升到10%。
月流水小于等于50万的小型公会：完成“新手任务”，就可在存量主播身上最高可获14%的结算比例，同时原有的新主播20%额外返点政策也会保留。
对于公会而言，跟着快手的平台政策走，例如小型公会集中精力打主播招募和主播塑造，中型公会招新与主播稳定活跃并重，大型公会稳中求发展，就可拿到最大化收益。如此全面而人性化的平台政策，必将加速助力公会成长。
快星计划
助力公会快速打造标杆主播
根据快手一季度财报数据显示，快手中国应用程序及小程序的平均日活跃用户达到3.792亿，每位日活跃用户的日均使用时长为99.3分钟。快手的这一数据，对于娱乐主播而言，太具吸引力。
在流量资源优势面前，快手希望帮助公会招募更多外站优质主播，为娱乐直播生态的繁荣发展提供“源头活水”。
“快星计划”旨在解决外站优质主播从登录快手到发展壮大过程中所面临的绝大部分问题：既能为主播启动阶段提供流量扶持、牌面宣传，打响“开门红”，避免沉寂，又能提供一段时间的稳定流量，让主播“心里有底”，在快手站稳脚跟，并且贯彻“多劳多得”的正确价值观，鼓励主播和公会一起良性发展。
快手首先整合了平台的top级资源，在资源包发放中会参考主播自身情况，主要是参考主播的营收能力、粉丝基础和直播内容质量。具备这三大要素的主播，相对更容易脱颖而出，快手想要帮助公会招募更多外站优质主播。
根据主播不同的条件，发放不同等级的资源包，解决主播在平台冷启动期所需要的流量和牌面问题。资源包包含2类，一是首秀资源包，主播首秀期间，直播间最高实现500万人在线观看，平台还会安排额外的开屏、海报大图等顶级资源位推荐；二是日常资源包，连续90天时间里，快手给予最高单天300万人在线观看人气和优质推荐位的曝光。
优秀的表现会带来优渥的奖金。公会所招募的主播达到时长及流水要求，公会最高可获得10%月流水分成。综合来看，一名优质的外站主播可为公会带来最高80%的流水分成收益。多劳多得，主播流水与奖励成正比。
这样的政策，能充分激发娱乐公会在精挑细选优质主播上的动力！优质的站外主播，在无后顾之忧后，自然会择木而栖。最终带动快手直播的整体主播质量和内容向上发展。
公会流量激励政策
优化流量效率与体验
顾北提到了一个词，引起了视听观察的注意：公会专属流量池，在我们的理解里，或许可以认为是各大娱乐公会的私域流量。在直播行业内，还没有平台能够实现这一点，这属于快手平台的一次大胆创新。
快手2021年第一季度发布的财报显示：快手中国应用程序及小程序的平均日活跃用户达3.792亿，完全可以认为快手是流量海。
“海”与“池”的区别不止于生态，更在于海有无尽的挖掘潜力，能够以任何形态为公会和主播所利用。快手的“海”，可以纳百川，允许各大小公会、主播在其中共同发展，找到自己的专属池子。
在快手的流量扶持计划里，娱乐公会的专属流量池不与大盘主播竞争。专属流量池综合了快手app多个渠道的优质流量资源，且渠道间相互打通，共用一套分发策略，因此流量池拥有足够大的流量规模和足够高的分发效率，直播间流量效果更好。
快手充分赋能公会管理，希望提高公会流量扶持效率，改善娱乐直播公会在快手平台流量中的使用体验。
在推流策略上，快手也给出了3个字——“定制化”。兼顾效率和体验，快手推出更好用的推流机制。
至于流量池的大小，不是完全就按公会规模分配。所有公会可凭借规模拿到可观的流量保底，公会完成任务，还能拿到额外的流量奖励。这种保底+任务的分配模式，同时帮助大小公会得到自己需要的流量空间。
紧跟市场变化及公会发展需求，快手以建设多元、繁荣的公会生态为核心，不断革新平台政策以激励娱乐直播公会并随之释放巨大增长势能，获得实际的增长与收益。
在各项优惠政策的刺激下，快手已经成为各大娱乐直播公会开疆拓土的首选平台，和中小娱乐直播公会创业起步的最佳土壤。
继哈尔滨之后，合肥、成都等地也会陆续举办系列峰会。直播行业的娱乐内容板块或在2021年迎来一个新的阶段，是谓“焕新生”。
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