让创新者有心专注,让创业者有力前行——《专精特新研究院》重新定义科创节目内涵

节目以第一视角解密处在高精尖领域中的专精特新企业发展之路，以独特视角传递新时代企业家精神，帮助科技型企业提升创新创业能力的思考，成为一段时间以来科创节目中不可多得的创新样本。

难能可贵的是，节目呈现给观众更具前沿的国际视野，更具畅想力的全景式观察，不同行业、不同领域的佼佼者，面对科技创新大势娓娓道来，还原最真实的创业和创新故事。截至10月6日，节目主话题#专精特新研究院# 阅读量达2.2亿，累计揽获全网热搜74个，其中微博热搜68个，快手热搜6个。节目官方矩阵号累计16条推文收获10w+阅读。

释放创造活力，解决创新痛点

《专精特新研究院》第二季在第一季基础上全面升级，在继续凸显“人文+财经”的理念之外，通过“情景访谈＋纪实拍摄＋真人秀观察室”等多元呈现方式，注重对专精特新企业进行深度探访和解读，还原最真实的创业和创新故事，在释放企业创造活力的同时，积极解决创新痛点，在润物无声中给予了当代年轻人更多的科创梦想。

节目聚焦多领域的创新团队，从信息技术到集成电路，从医药健康到智能装备以及节能环保……12大高精尖领域好像与现实生活离之很远，但它们确确实实已经成为每个人生活中不可或缺的一部分。

在此基础上，节目带给观众两个维度的线索，一个是对科技创新中遇到的痛点，另一个则是真实呈现创新创业者的多元叙事，从而引发观众对于科创的关注和共鸣。而在地域选择上，则将视角延展至全国，并与国家战略紧密衔接，从京津冀到长三角再至珠三角，助力各地区专精特新企业协同发展。

比如，节目走进天津宝兴威科技股份有限公司，年过六旬投身纳米银线和纳米油墨科研的刘彩风，历经五年的不懈钻研，终于研发成功并填补了国内触控领域的技术空白，将触摸屏成本降低十倍。镜头中的刘彩风给予观众的最大印象就是对细节的关注，无论是做精细化管理或是对任何事的事无巨细，乃至于给每名员工传递焦虑情绪，引发了研究员们和电视观众的各种争论，同时针对如何通过创新让企业顺利度过改革阵痛期和转型期，进行了持续的激辩。

而天津宝兴威科技股份有限公司也凭借对创新的专注，得到了节目组的认可并获得融通资源包。该资源包中包括观察团研究员们提供的来自不同领域的资源能够助力行业领军企业赋能专精特新企业，比如北京银行天津分行为企业定制了“信用+担保组合”的综合授信方案，助推企业的稳健经营与快速成长。

《专精特新研究院》第二季并不仅把企业家们的光鲜一面付诸镜头，而是把企业家的创业场景真实呈现，将他们创新中遇到的痛点，管理中并不被大多数人认可的管理方式等一一展现，让研究员和观众在各种思辨中找寻科技创新的原动力，这也是区别于其他节目的重要方面。

节目中如刘彩风这样的创业者还有很多，比如节目走进珠三角地区的深圳市德富莱智能科技股份有限公司，创始人屠国权则深耕于领域多年，带领团队朝着“百年企业”的目标拼搏。而在公司内大力推动产品研发流程改革的过程中，他也遇到了新的挑战，内部员工反对声一片，可屠国权坚持改革的决心不曾动摇。为了给企业培养更多的新生力量，创始人屠国权不仅带领新员工们参观深圳博物馆，感受深圳的文化氛围，晚上还亲自下厨，与新员工们一同吃饭聊天。在他看来，对于新员工的培养极其重要，因为“他们的成长空间很大，也是我们公司未来的接班人”。

再如，节目来到长三角地区的上海达闼科技有限公司，有着机器人梦想的创始人黄晓庆，希望能够创造出服务于多样化场景的智能机器人，让人类尽享更美好的生活。以“疯狂”著称的黄晓庆是一个工作狂，因对员工发脾气的管理方式亦引发研究员们的争议，但其对机器人的专注和热爱，又让更多人对其有着更多正向解读。

全社会需要怎样的创新创业者？显然，节目以独特视角还原了当代创业者们的千人千面，还包括希望开辟新的药物注射模式——无针注射的创始人张宇新；利用人工智能技术构建起养殖全产业链的数字化平台，通过畜脸识别技术为牲畜赋予电子身份证的邓昌顺……这些案例和鲜活的创新故事与表达，在思辨中释放创造活力，在激辨中解决创新痛点，对没能参与到节目中的创业者们来讲，何尝不是一个巨大的激励和借鉴，同时也成为科技创新的生动注脚。

正如主持人、研究员李杰所言，这档节目精准聚焦“专精特新”企业、真实展现企业现状，为企业发展把脉开方，同时，匹配硬核支持资源，全景呈现企业家精神，展现首都高质量营商环境，更好服务北京国际科创中心建设。

构建起真实、温情的话语场域

科创节目最大的难点，在于专业度过强所导致的知识壁垒与观众的适应度严重不匹配，同时由于极易陷于单向讲述，从而导致互动性不强，关注度不高。

《专精特新研究院》第二季虽以“科创”开篇并展开议题创设、内容创作和场景创新，这些话题与观众看似很远，但其转化后的成果则与现实生活密切相关。

与此同时，节目从另一个视角关注到企业与创业者们背后真实、励志、温情的故事。作为科创类节目，节目以通俗易懂的方式传递给观众科创知识，从而激发观众对科技创新的好奇心和热情，并在核心价值观的表达上引发观众的共鸣。

比如，专注于石油行业高端智能装备制造研发的，北京捷杰西石油设备有限公司创始人李学军，其核心自主产品“智能铁钻工”在国内市场占有率已超过90％，综合液压站解决了国内油气开发“卡脖子”的困境。如此有着技术和管理优势的李学军，谁能想到却是个“社恐重度患者”，由此而引发研究员们关于“社恐的创始人能否成为好的企业家”的话题展开激烈的讨论。但在观众眼中，略有磕绊言语、无处安放的双手以及缓解尴尬的微笑，何尝不是自己在现实生活中的真实状态。而李学军为了公司发展，突破自己的“社恐”障碍走进校园社招，也让不少观众产生共鸣，直呼“像极了职场里社恐的自己”。

节目没有刻意煽情，而是在答问之间传递出创业者们的创新与实践精神，以真实记录的拍摄手法多维度呈现创业者们创业与创新情怀，以更具代入感与共情力、观众更喜闻乐见的方式，挖掘专精特新企业家的榜样故事，展现企业背后的进阶之路和五味杂陈的创业人生。

比如，国内首家集商业化航天测运控技术研发、航天通信产品制造和航天器在轨运管服务于一体的综合方案提供商，北京航天驭星科技有限公司创始人赵磊，永远停不下工作的脚步，即使已经带领团队研发出国内领先技术，但他的行程永远安排得满满当当，十分辛苦。总是奔波在不同的会议中，只有实在疲惫不堪的时候才会在路上打个盹。在大部分观众眼中，如此风风火火的赵磊是一个可敬可爱的创始人。

这些创新企业和创业者们不仅是时代发展的缩影，更是描绘出专注于科技创新的企业家群像，向全社会回答了生活中的美好因创新而更美的温暖答案。

观众从节目中可以看到所呈现出完全真实的激辨状态，节目真正脱离了秀场，回归到真支持、真服务的真实表达空间，有遇到瓶颈的苦恼，有面对未来的憧憬，还有对创新的思考，不经意间构建起科技创新的全新舆论场，并在多种叙事中形成权威、真实、有温度的话语场域。

创新节目模式和呈现方式

一档科创节目，如何做到让更多观众感到更亲切和有共鸣？除了在话题设置上寻找能引发大众共鸣的点之外，节目呈现方式的创新也是重要方面。

在节目呈现方式上，《专精特新研究院》第二季打破了观察室的固定形态，每期根据不同的企业、不同的地区、不同的专业领域将观察室设置在不同地点，在会议室、办公室、甚至一线工厂实地走访， 真正走进专精特新第一线，将感官认知与理性问答结合起来，这也是本季节目的亮点之一。

在此基础上，在节目模式上也进行了创新升级，首次采用“拍灯模式”进行演播室观察。即研究员们根据开题报告内容为企业评定一个分数，所有研究员评分的平均分即为企业的初始分数。在对企业进行观察的过程中，研究员们可随时通过拍灯做出实时表态，进行加分或减分。节目的最后，分数超过85分的专精特新企业将有机会获得“专精特新研究院融通资源包”，该资源包包括观察团研究员们提供的来自不同领域的资源，能够助力行业领军企业赋能专精特新企业，携手推动专精特新企业实现高质量发展。

全新“拍灯模式”的采用为节目增加了紧张感与悬念感，观众们跟随创始人一起回顾创业历程、思考问题对策，与观察团研究员们进行实时的、刺激的心理交锋与博弈，专精特新企业最后能否赢得融通资源包、成功达成合作也成为悬念点贯穿始终。

节目所表现出来的新鲜感和创新理念让众多观众眼前一亮，这也与北京卫视一直秉持的创新之道密切相关。近年来，北京广播电视台以及北京卫视一直坚持创新为先，既做中华优秀传统文化的践行者和传播者，亦是节目创新的引领者。

从推动基层治理现代化新范本的《向前一步》，到完美呈现儿童拥抱世界美好的《生命缘》，从康养类王牌节目《我是大医生》到收视王牌栏目《档案》，从《上新了·故宫》到《遇见天坛》，从《了不起的长城》到《我在颐和园等你》，从《最美中国戏》到《最美中轴线》，从《书画里的中国》到《博物馆之城》……北京卫视通过深耕多元赛道实现创新，依靠高质量的内容生产，打造出省级卫视独一无二的传播矩阵。

《专精特新研究院》第二季亦是北京卫视赛道创新的佼佼者，用一个个滚烫的创业故事和创新思辨，以科创节目最佳的表达方式，让创新者有心专注，让创业者有力前行，在重新定义科创节目内涵的同时，让“专精特新”真正成为经济发展的助推器，更让人们真切体会到科技创新为现实生活带来的改变，这也是节目的真正创新所在。